PAM riduce sensibilmente le scorte e migliora la redditività

Gruppo PAM è una delle catene di supermercati leader in Italia, con circa 130 punti vendita diretti e ricavi annuali pari a 2,3 miliardi di euro. PAM è l'acronimo di "più a meno", che sottolinea la missione dell'azienda impegnata a fornire una vasta gamma di prodotti e un servizio eccellente, a prezzi contenuti. Dal 2011, il gruppo utilizza JDA Advanced Warehouse Replenishment per ottimizzare i processi di previsione e rifornimento dei propri centri di distribuzione, razionalizzando la gestione delle scorte, e contribuendo a salvaguardare la propria redditività. La soluzione assicura inoltre gestione del magazzino, servizio clienti reattivo ed elevati livelli di disponibilità dei prodotti. "Prima di implementare la soluzione JDA Advanced Warehouse Replenishment, utilizzavamo processi manuali per l’immissione dei dati - ha dichiarato Marco Benettin, direttore logistica, acquisti non food e approvigionamento del gruppo PAM - Avevamo una visibilità limitata degli ordini a cui attribuire maggiore priorità, della quantità di scorte da riservare per le promozioni o di quali fossero le condizioni più redditizie per fornitore e anche per singolo ordine". Per essere competitivo, il retailer aveva l'esigenza di acquistare la giusta quantità di scorte per ottimizzare i margini e ridurre nel contempo l'esposizione finanziaria, affidandosi a soluzioni tecnologiche avanzate per automatizzare i processi di previsione e approvigionamento, migliorando il livello di servizio. A seguito di una software selection, PAM ha deciso di implementare JDA Advanced Warehouse Replenishment con il supporto di JDA Consulting Services. L'implementazione è avvenuta rispettando i tempi e il budget previsti. La soluzione definisce i criteri della gestione delle scorte sulla base di fattori economici, bilanciati con gli obiettivi del servizio, permettendo all'azienda di utilizzare le proprie scorte in modo molto più strategico. Gruppo PAM può mantenere lo stock per promozioni e negozi specifici sulla base delle informazioni relative al punto vendita. Può anche attribuire priorità agli ordini in base a urgenza e redditività, un approccio che prima non era possibile. "L'implementazione di JDA Advanced Warehouse Replenishment ha consentito una riduzione del 15% delle scorte complessive, nonché il miglioramento del servizio e della disponibilità dei prodotti - ha affermato Benettin - Riduzione delle scorte equivale a riduzione dell'investimento finanziario, ciò ci permette di continuare a servire i nostri clienti al meglio, offrendo loro valore e convenienza".