Gefco, leader nelle “due ruote”

Gefco, con 60 anni di esperienza in ambito automotive, è oggi tra i tre principali operatori logistici dell’Europa Occidentale nel settore delle due ruote; la posizione di leadership del gruppo, sia a livello nazionale che internazionale, è supportata da un know-how completo in termini di soluzioni logistiche integrate inbound e outbound. Il 3PL  ha generato nel mercato two-wheleers quasi 60 milioni di euro di fatturato nel 2008 con un incremento pari a circa il 15% rispetto al 2007. Sempre nel 2008 ha gestito oltre 300.000 veicoli a due ruote, contro i 260.000 del 2007 e i 230.000 del 2006.  L’offerta di Gefco per questo mercato, ricco di peculiarità “logistiche”, è oggi completa e ad alto valore aggiunto grazie agli elevati investimenti effettuati dal gruppo nel corso degli anni: camion a doppio pianale, gabbie metalliche specificatamente progettate e realizzate per il trasporto dei veicoli, formazione costante agli autisti sulle procedure di carico e scarico dei mezzi, customer care dedicati, S.I. ad hoc per l’ottimizzazione dei flussi e il track& trace delle spedizioni, procedure operative continuamente aggiornate e condivise; previste anche attività di progettazione, gestione dei flussi sia in approvvigionamento (verso le linee di produzione) che in distribuzione e rappresentanza doganale e fiscale. In Italia, storicamente il paese più importante per questo mercato, ha messo a punto per Moto Guzzi un piano di re-engineering dei flussi inbound e outbound, che ha permesso di ridurre i tempi di consegna dei motocicli ai clienti finali del 10% e i costi logistici del 15% circa. Gefco Italia gestisce quasi tutti i principali marchi di moto e scooter; non stupisce quindi che nel 2008 siano stati distribuiti 66.000 veicoli nel nostro Paese e che nel 2009, grazie ad una nuova partnership siglata, si siano superati i 100.000. Oltre al già citato marchio Moto Guzzi, l’operatore si occupa della gestione logistica di clienti quali Kimco, Peugeot Motorcycle, KTM, Triumph, Yamaha e Malaguti.